为确保市场监管平台履行职责到位、运行顺畅高效，我县建立“五大机制”着力推进市场监管平台建设。

　　一是统筹协调机制。市场监管平台统筹协调区域内的市场监管执法活动，组织平台成员单位每周召开工作例会，开展工作集体会商，研判工作形势和动态，分析工作现状和薄弱环节，协调解决市场监管执法工作中遇到的问题和困难，研究、拟定阶段工作计划、工作方案和措施，及时向镇（街道）“四个平台”联席会议反映重大问题和矛盾。

　　二是协作共享机制。建立与综治工作平台、综合执法平台的协作机制，利用社会治理“一张网”和镇（街道）、村（社区）网格管理联动作用，实现市场监管平台信息与平安建设信息系统“主平台”的互融共通。依托综合信息指挥室受理、交办、督办、反馈网格员或群众报送的信息，确保食品药品安全、市场监管方面的问题早发现、早报告、早解决。

　　三是流转处理机制。制定市场监管平台运行图，对综合信息指挥室交办的信息和事项、日常巡查发现的或群众直接举报的问题等进行分析研判、分流交办、调度指挥、督办反馈等工作进行明确规定。要优化工作流程，规范办结反馈，完善基层食品药品安全、市场监管“分析研判、分流交办、执行处置、结果反馈”工作机制。

　　四是联合执法机制。平台各成员单位要按照工作职责和任务，依法履行监管职责，切实加强食品药品安全、市场监管日常巡查执法工作。建立协作配合、联勤联动机制，落实“双随机、一公开”制度，组织开展联合执法和专项整治，不断深化事中事后协同监管，实现信息共享、案件调查取证协作配合，及时查处市场监管方面的违法违规行为。加强市场主体信用管理，强化长效管理机制。

    五是条块融合机制。强化镇（街道）对市场监管平台相关派驻机构的刚性调控，镇（街道）负责对成员单位的日常管理和年度考核，县级部门负责对派驻机构的业务指导和业务考核。派驻机构人员纳入镇（街道）日常管理和考核，派驻机构负责人的调动、职务任免须书面征得所在镇（街道）同意。